Консалтинговый проект, позволяющий проанализировать инфраструктуру компании с точки зрения эффективности и целесообразности использования облачных сервисов.
Что мы делаем
По итогам детальной инвентаризации и использования сотрудниками установленного ПО Microsoft, мы расскажем, готова ли ваша компания переходить в облако, и нужно ли это ей на данном этапе развития, учитывая долгосрочные планы, стратегию и глобальные бизнес-цели.
Цель
Помочь организациям любых размеров и сферы деятельности добиться максимальной выгоды, снизить риски и получить стратегическое преимущество за счет гибкости и эффективности ИТ-систем.
Сроки проекта – от 30 до 60 дней.
Результаты проекта
- Оценка текущего уровня зрелости ИТ-инфраструктуры.
- Рекомендации по оптимизации, за счет перехода к онлайн-сервисам и эффективной работы с уже используемыми облачными решениями.
- Разработка детального плана перехода в облако.
- Оптимизация структуры использования ИТ-активов – классификация и стандартизация – экономит 4-10% бюджета.
- Расчеты стоимости миграции, спецификации продуктов и экономических показателей (ROI, NPV, Cashflow и др.)
Выгоды
- Перераспределение между CAPEX и OPEX
- Использование актуальных версий ПО
- Цифровая трансформация
- Технологическая инновация
- Финансовая экономия
«Так как мы давно используем технологии Microsoft, в частности, почтовый сервер Exchange и службу каталогов Active Directory, пакет приложений Office 365 был для нас отличной возможностью получить тот же продукт высокого качества без необходимости существенно перестраивать рабочий процесс наших сотрудников. Благодаря Office 365 нам удалось повысить качество работы корпоративной почтовой системы и сократить расходы на ее обслуживание на 30%».
Евгений Белов, ИТ-директор Domino’s Pizza
